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제  목 MBC 뉴스 보도 - 매니저의 인기와 위상
작성자 okedu+
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뉴스 보러가기 : http://imnews.imbc.com/replay/nwtoday/article/3236381_5782.html

[대중문화산책] 연예산업 폭발 성장, 연예매니저 인기‥변신해야 

◀ANC▶

연예 산업이 폭발적으로 성장하면서 국내 엔터메인먼트 기업이 글로벌 정상적이 노리는 그런 상황이라고 하죠.

◀ANC▶

그래서 요즘 연예기획사 매니저가 각광을 받고 있는데 업계에서는 이제 과거와 다른 변화가 필요하다고 말합니다. 김재용 기자가 함께 자세한 이야기 나눠보겠습니다. 안녕하세요?

◀ 기 자 ▶

안녕하세요?

◀ANC▶

어떤 변화인가요?

◀ 기 자 ▶

한류의 진원지 역할을 한 국내 연예산업에 있어서 콘텐츠를 찾아내고 개발하는 과정에는 연예매니저들의 역할이 컸습니다.

시장규모가 커지면서 매니저의 역할과 자세가 바뀌어야 급변하는 시장에서 살아남을 수 있다는 목소리도 높은데요.

우선 현재 우리나라 매니저 시스템의 변화된 모습 2개를 보면서 설명드리겠습니다.

◀VCR▶

한 연예기획사에서 해외 진출을 위한 회의가 열렸습니다.

소속 가수의 인기를 일본에서 대만으로 확대 시키는 전략회의를 하고 있는겁니다.

회의는 영어로 진행됩니다.

참석한 스태프들은 미국과 캐나다 등에서 교육을 받은 매니저들입니다.

◀INT▶홍승성 회장/큐브엔터테인먼트
"음악적인 부분, 시장의 분석, 해외시장의 가능성, 이런 것들이 전반적으로 포괄적으로 분석돼야 하지 않나. 글로벌 시대에는 회사들도 좋은 매뉴얼이 많이 만들어지고 있고.."

서울 여의도의 한 카페입니다.

이곳은 방송출연을 위해 매니저들이 정보를 교환하는 곳으로 유명한 곳입니다.

그런데 요즘엔 매니저들의 모습이 점점 줄어들고 있습니다.

18년 동안 매니저 생활을 한 기획사 대표는 요즘엔 매니저들의 역할이 너무 많아져 이곳에만 앉아있을 틈이 없어졌다고 말합니다.

◀INT▶윤영로 대표/투웍스엔터테인먼트
"아이들 육성, 교육자료 분석, 아이디어 개발, 마케팅회의, 해외진출에 대한 회의, 타 회사 앞서가는 회사에 대한 분석, 이런 것들을 통해 우리도 더 좋은 경쟁을 하기 위한 회의들을 하죠."

두 가지 상황은 모두 국내 엔터테인먼트 산업이 급성장하면서 생긴 새로운 모습입니다.

과거 국내 매니지먼트 시스템은 연예인 한 사람을 두고 매니저가 방송국, 영화사를 찾아다니며 캐스팅을 따내는 식이었습니다.

하지만 드라마 한류와 케이팝이 전 세계에서 인기를 끈 2천 년대부터 변화가 시작됐습니다.

지난해 엔터테인먼트 콘텐츠 산업 규모는 22조 7600억 원.

특히 음악 분야는 지난해 3조 7800억 원보다 11.9% 늘어난 4조 2300억 원을 기록할 만큼 급격하게 성장했는데 YG엔터테인먼트나 SM처럼 기획사 한 곳 자산가치가 1조 원이 넘는 곳도 생겨났습니다.

현재 국내에는 콘텐츠진흥원에서 파악한 600여 개의 기획사를 포함해 2000여 개의 연예기획사가 있는 것으로 추산되고 있고, 활동하고 있는 매니저 종사자 수만 1만 명에 가까울 것으로 추정하고 있습니다.

그러다 보니 연예인의 운전이나 하고 가방을 들고 다닌다던 매니저의 부정적인 인식과 편견이 많이 개선됐습니다.

젊은이들이 선호하는 직업군이 됐고 연예매니저 관련학과가 있는 대학교가 전국에 40개가 넘을 정도입니다.

◀ANC▶

연예산업 규모만큼이나 매니저의 역할 많이 커졌군요. 그래도 해결해야 할 일들이 많지 않습니까?

◀ 기 자 ▶

그렇습니다., 매니저들의 자질향상과 전문성을 키우는 것이 관건입니다.

자체적인 대응방안도 마련중인데 화면을 보면서 설명드리겠습니다.

◀VCR▶

업계는 가장 당면한 문제이면서 변화의 핵심을 매니저 업무의 세분화로 보고 있습니다.

그래서 국내 최대 기획사라고 하는 SM의 경우 매니지먼트, 비주얼.아트디렉터, 아티스트 개발, 비주얼 아트디렉팅실, 뉴미디어 팀으로 잘게 나눴는데 이 일을 하는 인원이 231명이나 됩니다.

◀INT▶홍승성 회장/큐브엔터테인먼트
"시스템 자체가 매니지먼트라고 봐야 되겠죠. 세분화가 이뤄지고 있으면 분야마다 거기에 맞는 인재들이 포지션을 갖고 있어야만 우리가 미래에 엔터산업 발전이 있다고 보는거죠."

또 자질을 향상시키고, 전문성도 높이기 위해서는 체계적인 교육 방법도 개발하고 있습니다.

국내 연예기획사 대부분이 도제식 시스템으로 운영됩니다.

한 명에서 서너 명의 소수 스타를 관리하는 개인형 매니지먼트 회사가 많아 전문적인 업무 시스템을 구축하기 어려운 상황이었습니다.

기획사와 연예인 사이의 불공정거래 계약, 이른바 노예계약 관행도 이런 시스템이 바탕이 되지 못했기 때문에 발생했다는 겁니다.

그래서 최근 기획사 스스로 '매니저 사관학교' 설립해 운영하겠다는 발표도 나왔습니다.

◀INT▶나병준 대표/판타지오
"매니저 사관학교는 액터테이너를 모델로 만드는 매니저들을 양성해 내는 시스템으로 짜여져 있고, 아티스트와 소통하기 위해선 춤 노래와 연기가 기본적으로 학습이 되야한다. "

업계는 글로벌 시장에 주먹구구로 대응하다가 연예 시장의 르네상스가 꽃피기도 전에 저버릴 수 있다는 위기감도 느끼고 있습니다.

하지만 진정한 스타메이커로서, 자리 잡기 위해 끊임없는 변신을 모색하면서 과거와 다른 모습을 찾고 있습니다.

◀ANC▶

그렇군요. 김재용 기자, 잘 들었습니다.

김재용기자 kjy2625@imbc.com / 20130220

 
 
 
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